“青梅煮酒论英雄”是在《三国演义》的名篇出现的，曹操曾评价袁绍为“见小利而忘义，干大事而惜身”，十分贴切。北京大学总裁班认为，不只是袁绍，我们现在很多企业的老板，都有点“见小利而忘义”。这里的义不是指的忠义，而是指正确的战略方针。

那些还深陷红海中，微利营销，为利润，为赚钱忙得焦头烂额的企业家，是否醒悟到赚不到钱不是你能力不行，而是影响企业发展的环境变了，也许你的行业面临淘汰，也许你的企业面临升级，制订适合新环境发展的战略才是最重要的。因为，有些时候外因就代表着机会和机遇。机会、机遇对于人生的成长、企业的发展来说是无比重要的。有些时候，就是机会造就人。就像我们这一代人和上一代相比更富裕一些，并不是因为我们这一代人比上一代人能力强多少，而是我们比上一代人机会多一些，可以参加高考，遇上改革开放了等等，恰恰是这些国家给我们提供的机遇，改变了一代人甚至几代人的命运。北京大学总裁班认为企业发展也是同样，目前影响企业发展最主要的原因是有没有赚钱的机会。机会都跑到哪里去了？就在不远处，就在瞬间，机会女神还和你擦肩而过。为什么会和她失之交臂，因为我们不具备捕捉机会的眼光。这一点，你是否意识到？

北京大学总裁班的国学课程敲醒了许多企业家，他们更多的需要自省，扪心自问，自己是否具有战略眼光，看到了企业未来面临的危机和发展趋势。如果不具备这一点，就不是一个称职的管理者。因为，管理和战略是密切相关的。

其实，在中国古代传统文化里早就有战略这个词，只是没有真正把战略作为管理学的组成部分对待。因为中国是农业社会，没有意识到管理在发展工业中的重要性。而据北京大学总裁班调查，在国外，战略是非常朴素的管理学的词汇，并且战略和管理是密切结合在一起的。如果只懂管理，不懂战略，得过且过，自己都不清楚会把企业引向何处，怎能称得上是对企业负责。因此，别再迷恋于管理美梦，做战略型领导者才是最重要的。

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